Настоящий бизнес-план — объемный документ, в котором описан будущий бизнес https://tevconsulting.finance/confi
ĞžĞ½ содержит множество разделов, вот только часть из них :
Ğ¤Ğ¸Ğ½Ğ°Ğ½ÑĞ¾Ğ²ÑƒÑŽ модель можно дополнить Прогнозным балансом — активами, которыми будет владеть компания и источниками их приобретения https://tevconsulting.finance/anketa-business
В отличие от бухучёта, в ФМ он несёт вспомогательные функции — помогает лучше ориентироваться в показателях https://tevconsulting.finance/coaching

Финмодель Ğ¸Ğ·ÑƒÑ‡Ğ°ÑŽÑ‚ и кредиторы, и инвесторы https://tevconsulting.finance/vizitka
Последним важна не только идея, но и реальные результаты с прогнозами роста https://tevconsulting.finance/oferta

Ğ‘ https://tevconsulting.finance/confi
Внешние факторы https://tevconsulting.finance/vizitka

общая информация о проекте; план продвижения; планируемые меры для запуска производства; источники привлечения финансов; анализ рынка и конкурентов; расчёт рисков https://tevconsulting.finance/

PP (срок окупаемости — минимальный период, за который окупятся затраты на запуск https://tevconsulting.finance/anketa-business
Для этого нужно спрогнозировать, сколько прибыли бизнес будет приносить каждый год, и посчитать, когда совокупная прибыль превысит размер инвестиций https://tevconsulting.finance/oferta
Чем дольше Ğ¾ĞºÑƒĞ¿Ğ°ÑŽÑ‚ÑÑ вложения, тем менее привлекательной считается компания https://tevconsulting.finance/oferta